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       精密機(jī)械零件加工是加工行業(yè)門檻相對(duì)較高的行業(yè)，生產(chǎn)流程相對(duì)復(fù)雜，更加精密細(xì)致，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量誤差要求還是非常的嚴(yán)格的。因此對(duì)于加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，精密零件加工廠需要注意在加工中的要求。那么，在精密機(jī)械零件加工的過(guò)程中，需要注意哪些生產(chǎn)事項(xiàng)？

一、嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔的保密工作。 
二、保持零件圖紙、加工工藝、和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。 
三、在零件的加工、檢測(cè)、巡檢，終檢過(guò)程要做到及時(shí)的跟進(jìn)。 
四、制定一套完整的、實(shí)用零件生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 
五、工程部的工藝規(guī)程編制，生產(chǎn)部的購(gòu)料、外購(gòu)件明細(xì)表、非標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表等。 
六、建立質(zhì)檢部門，嚴(yán)格規(guī)范檢測(cè)手段，確保精密零件加工各零配件的精度。 
七、建立考核制度，定期培訓(xùn)考核、精密零件加工人員，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)公司的骨干精英隊(duì)伍。 
八、規(guī)范各崗位的職能，使到人盡其職，人盡其才，預(yù)防人浮于事。 
九、建立企業(yè)文化，加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通。業(yè)務(wù)－工程－采購(gòu)－生產(chǎn)- 品質(zhì)- 研發(fā)等部門之間的溝通與監(jiān)督橋梁，進(jìn)行詳細(xì)的事務(wù)和技術(shù)方面的溝通，全面詳細(xì)了解客戶的精密零件加工的技術(shù)要求。
十、建立長(zhǎng)期的教育制度，培養(yǎng)員工的能力，聚集企業(yè)的凝聚力。讓企業(yè)發(fā)展更加長(zhǎng)治久遠(yuǎn)。
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